Разработка процесса производства оборудования из нержавеющей стали |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41837 | |
Дисциплина: | Процессный подход в инновационной деятельности | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 2759 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение………………………………………………………………………………...3 1.Создание организационной структуры компании……………..…………….…….5 2. Создание бизнес процесса……………………………………...……………….…...7 3. Оптимизация бизнес процесса…………………………………………………...…16 Заключение……………………………………………………………………………..26 Список литературы…………………………………………………………………….27 |
|
Отрывок: |
Введение Цель курсовой работы - улучшить бизнес процесс «Производство оборудования из нержавеющей стали» с целью снижения затрат на реализацию данного процесса и получения прибыли. Задачами курса является: 1. овладение студентами знаниями в области развития инноватики как научного направления; 2.формирование умений: - анализировать современные проблемы инновационной деятельности с применением процессного подхода; - ставить задачи и разрабатывать программу исследования с применением процессного подхода; - применять современные разработки прикладного программного обеспечения; - выбирать соответствующие методы решения экспериментальных и теоретических задач; - представлять полученные результаты анализа с применением процессного подхода; 3. формирование навыков: - методами анализа современные проблем в инновационной деятельности с применением процессного подхода современных проблемы; - методами постановки задачи и разработки программы исследования с применением процессного подхода; - навыками выбора соответствующих методов решения экспериментальных и теоретических задач; - навыками интерпретации полученных результатов анализа с применением процессного подхода. ООО «Steeltex» создано в 2011 году. Расположение компании – Сормовский район г. Нижнего Новгорода (ул. Свободы, 15 оф.804). В начале своей деятельности предприятие специализировалось на продаже мясоперерабатывающего, холодильного и вспомогательного оборудования для предприятий пищевой промышленности, покупаемых в Европе с завода-изготовителя. Компания ООО «Steeltex» занимается продажей мясоперерабатывающего, холодильного, упаковочного, санитарно-гигиенического оборудования и запасных частей к ним ведущих европейских брендов.[...] 2. Создание бизнес-процесса В данной работе рассмотрен бизнес процесс – «Производство оборудования из нержавеющей стали». В начале своей деятельности предприятие специализировалось на продаже мясоперерабатывающего, холодильного и вспомогательного оборудования для предприятий пищевой промышленности, покупаемых в Европе с завода-изготовителя. С 2013 г. компании запустила собственное производство емкостного оборудования из нержавеющей стали. Важнейшей составляющей производства изделий из нержавеющей стали является гибка металла, в начале своей деятельности компания ООО «Steeltex» пользовалась услугами по гибке металла компании ООО «Термит». Однако вскоре цена на эти услуги повысилась, что привело к увеличению себестоимости выпускаемой продукции. Компания ООО «Steeltex» проведя анализ существующего бизнес процесса, решила внедрить новую инновацию – покупка собственного гибочного оборудования. Данный бизнес процесс был выбран с целью улучшения процесса «Производство изделий из нержавеющей стали» с целью снижения затрат на выполнение процесса и получения прибыли, а также с целью снижения времени производства оборудования из нержавеющей стали[4]. Для этого был разработан проект реконструкции предприятия. В соответствии с проектом было приобретено новое оборудование и организован новый участок по производству изделий из нержавеющей стали. Была также проведена перепланировка и ремонт производственных помещений, монтаж, тестирование и запуск нового производственного процесса. В результате реконструкции производственных помещений удалось ликвидировать главный риск предприятия, связанный с зависимостью от услуг компании ООО «Термит». Кроме того, создание замкнутого производственного цикла, позволило предприятию увеличить рентабельность продаж и снизить удельные издержки производства металлоконструкций.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |