|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 2114 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СибАГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 6706 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы организации как функции управления 5 1.1 Понятие о функциях управления 5 1.2 Организация как функция управления 10 2 Исследование организации как функции управления в ООО «Ультра-Плюс» 14 2.1 Общая характеристика объекта исследования 14 2.2 Исследование функции организации в ООО «Ультра-Плюс» 18 3 Направления совершенствования организации в ООО «Ультра Плюс» 26 3.1 Формирование дивизиональной структуры управления 26 3.2 Организация службы маркетинга 30 Заключение 38 Список использованных источников 41 Приложение 44 |
|
| Отрывок: |
Актуализируя тему исследования, необходимо отметить, что в настоящее время в период сложной экономической обстановки всё большее значение приобретает эффективность управления, основанная на корректности использования функций менеджмента. В литературе по управлению до сих пор недостаточно разработана классификация функций управления по четко определенным признакам. Так называемый функциональный подход к управлению обычно представляется как логическая серия этапов, которые может выбирать руководитель, чтобы осуществлять процесс управления. Деление единого процесса управления на относительно обособленные, но в то же время неразрывно связанные функции необходимо при описании системы управления как интегрированного процесса, направленного на достижение четко определенной цели. Выделение каждой функции отдельно делается в процессе исследования и на практике достаточно условно, т.к. они обычно частично совпадают и переплетаются, часто невозможно определить, когда человек исследует или выполняет только одну функцию или где одна функция заканчивается, а другая начинается. Надо отметить также, что хотя функции выполняются всеми руководителями, они выполняются неодинаково руководителями разного ранга. Следует также заметить, что руководители независимо от ранга редко выполняют все функции во всей полноте. Другими словами руководитель выполняет только часть функции планирования, часть функции организации и т.д. Поэтому очень важно понять соотношение основных элементов каждой функции в процессе управления. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Анализ организационной структуры управления | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 10257 | |
| Тема: | Система управления персоналом предприятия (расчётное задание вариант 21) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 11167 | |
| Тема: | Теоретические и организационные основы управления персоналом в организации | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 8712 | |
| Тема: | Система управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 6564 | |
| Тема: | Системное управление конфликтами как способ эффективного управления и развития организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
| Просмотры: | 9098 | |
| Тема: | Комплексные циклы действий в конфликтной ситуации. Локальные приемы и механизмы управления конфликтами | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 10818 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
